这是在公开场合中，贵阳不锈钢集团首次确认将发展混合所有制改革。此前在2015年12月30日召开的贵阳不锈钢集团职工代表大会上，贵阳不锈钢集团公司总经理、贵阳不锈钢股份董事长丁毅曾介绍，贵阳不锈钢为落实“去行政化，建新机制”的要求，2016年将从推行内部市场化运营机制、重组优化产品制造流程、推进内部业务流程整合和积极探索混合所有制改革4个方面，进一步激发企业活力，提高企业抗风险能力。

　　同时，高海建指出，集团将做大非钢产业，争取拥有3-4家非钢上市公司、两个产值超百亿的非钢产业集群，非钢外部市场占有率超过50%，非钢产值和效益占集团总量的四成以上。

　　贵阳不锈钢集团“十三五”战略定位是：打造“独具特色的钢铁材料服务商”和“规范高效的国有资本投资运营集团”。力争轮轴产品竞争力全球一流，H型钢和家电板国内一流，工业用材、汽车板和硅钢产品进入行业前列。

　　未来五年，集团要全力深化改革攻坚，优化集团发展模式，打造国有资本投资运营平台。发展混合所有制，争取实施集团层面产权多元化改革，加大多元产业引入战略投资者力度。